Twoja organizacja i pracownicy potrzebuj\u0105 szefa, i jako przedsi\u0119biorcy jest to Twoja odpowiedzialno\u015b\u0107, by przej\u0105\u0107 ster. Jest wiele r\u00f3\u017cnych styl\u00f3w kierowania, kt\u00f3re wybra\u0107 si\u0119 powinno w odniesieniu do osobowo\u015bci lidera, do\u015bwiadczenia pracownik\u00f3w, zaanga\u017cowania, kompetencji i pod k\u0105tem biznesu \u2013 w odniesieniu do cel\u00f3w, ram czasowych ich presji zewn\u0119trznej.<\/p>\n
Psycholog Kurt Lewin wyr\u00f3\u017cnia trzy style zarz\u0105dzania: autokratyczny, demokratyczny i leseferyzm. Kiedy kierownicy autokratyczni podejmuj\u0105 decyzj\u0119, to nie bior\u0105 pod uwag\u0119 zdania swoich podw\u0142adnych, ani ich \u017cycze\u0144 czy potrzeb; nawet, je\u015bli ich perspektywa mog\u0142aby by\u0107 u\u017cyteczna. Ten styl jest skuteczny, kiedy lider musi podejmowa\u0107 szybkie decyzje, jednak\u017ce w \u015brednio- i d\u0142ugoterminowej dzia\u0142alno\u015bci styl autokratyczny demoralizuje podw\u0142adnych, tworzy napi\u0119cia i powoduje odej\u015bcia z pracy. Liderzy autokratyczni preferowani s\u0105 w tych organizacjach, gdzie decyzje musz\u0105 by\u0107 podejmowane natychmiast, ale tak\u017ce tam, gdzie cz\u0142onkowie zespo\u0142u nadal s\u0105 na pocz\u0105tkach swoich karier i lider musi wyja\u015bnia\u0107 im, w jaki spos\u00f3b dzia\u0142a organizacja. Jednak, gdy podw\u0142adni z czasem rozwin\u0105 si\u0119 pod wzgl\u0119dem wiedzy, umiej\u0119tno\u015bci oraz zaanga\u017cowania wzgl\u0119dem formy, styl powinien zosta\u0107 zmieniony na demokratyczny.<\/p>\n
Liderzy demokratyczni zawsze licz\u0105 si\u0119 ze zdaniem innych podczas podejmowania decyzji i upewniaj\u0105 si\u0119, \u017ce ka\u017cdy z podw\u0142adnych zabierze g\u0142os i wyrazi swoj\u0105 opini\u0119, potrzeby i \u017cyczenia. Na ko\u0144cu i tak to kierownik podejmie decyzj\u0119, ale cz\u0119sto dochodzi najpierw do konsensusu z pracownikami. Ten styl sprawia, \u017ce wzrasta zaanga\u017cowanie ludzi do pracy i organizacji oraz ich motywacja. Jednak\u017ce ten styl nie zawsze jest skuteczny, szczeg\u00f3lnie, je\u015bli trzeba podj\u0105\u0107 decyzje szybko. Mimo tego ten styl jest preferowany w wi\u0119kszo\u015bci organizacji, z uwagi na jego oczywiste zalety, jednak, aby by\u0142 skuteczny i przynosi\u0142 dobre rezultaty, podw\u0142adni musz\u0105 posiada\u0107 cho\u0107by przeci\u0119tne kompetencje, do\u015bwiadczenie i zaanga\u017cowanie, a tak\u017ce musz\u0105 wykaza\u0107 ch\u0119\u0107 bycia w\u0142\u0105czonym w proces podejmowania decyzji.<\/p>\n
Leseferyzm zak\u0142ada, \u017ce liderzy nie s\u0105 zbyt zaanga\u017cowani w proces podejmowania decyzji \u2013 zapewniaj\u0105 wolno\u015b\u0107 swoim podw\u0142adnym, kt\u00f3rzy sami decyduj\u0105 jak wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119 oraz jak osi\u0105ga\u0107 cele firmy. Autonomia, jak\u0105 dzi\u0119ki temu uzyskuj\u0105 pracownicy, mo\u017ce prowadzi\u0107 do wzrostu satysfakcji z pracy oraz zwi\u0119kszenia kreatywno\u015bci. Jednak\u017ce gdy podw\u0142adni czy zesp\u00f3\u0142 nie s\u0105 wystarczaj\u0105co kompetentni, nie s\u0105 zbytnio zaanga\u017cowani w osi\u0105gni\u0119cie celu organizacji, ten styl mo\u017ce zaszkodzi\u0107 nie tylko organizacji, ale tak\u017ce tym pracownikom, kt\u00f3rzy s\u0105 bardziej odpowiedzialni od innych. Innymi s\u0142owy, ten styl dzia\u0142a perfekcyjnie tylko wtedy, gdy pracownicy posiadaj\u0105 wysokie kompetencje, szerokie do\u015bwiadczenie i s\u0105 g\u0142\u0119boko zaanga\u017cowani, a lider mo\u017ce zleci\u0107 im wiele zada\u0144. Oczywi\u015bcie ten styl nie zadziwia w sytuacji, w kt\u00f3rej podw\u0142adni rozpoczynaj\u0105 dopiero karier\u0119, s\u0105 nowi w firmie, albo nie chc\u0105 by\u0107 odpowiedzialni za swoj\u0105 prac\u0119 i decyzje. Niezale\u017cnie od typu zespo\u0142u czy podw\u0142adnych, pewne wa\u017cne decyzje nadal powinny by\u0107 podejmowane przez lidera.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Twoja organizacja i pracownicy potrzebuj\u0105 szefa, i jako przedsi\u0119biorcy jest to Twoja odpowiedzialno\u015b\u0107, by przej\u0105\u0107 ster. Jest wiele r\u00f3\u017cnych styl\u00f3w kierowania, kt\u00f3re wybra\u0107 si\u0119 powinno w [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":4093,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-theory.php","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4138"}],"collection":[{"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4138"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4138\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4189,"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4138\/revisions\/4189"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4093"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/yourkite.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}